La conoscenza e il sapere sono tra quei beni, che non solo non si consumano con l'uso, anzi dall'uso traggono beneficio, per definizione sopravvivono solo se messe alla prova.
La società
PERIPLO Sviluppo Risorse Umane sas é una società di Consulenza e Alta Formazione. La sua attività formativa e consulenziale, rivolta agli enti e alle aziende, riguarda principalmente tematiche – manageriali, nel campo dell’organizzazione, del controllo e delle strategie di governo dell’azienda e – comportamentali, ossia competenze relazionali e comunicative, che incidono trasversalmente sugli ambiti, sui ruoli e sulle gerarchie organizzative; partecipando così alla crescita e allo sviluppo del business aziendale e alla formazione di competenze e capacità peculiari, nell’attuale realtà dominata dal cambiamento continuo.
Indirizziamo, inoltre, l’offerta alle giovani leve intellettuali propense a capitalizzare il proprio “bagaglio” di istruzione e studi, con l’accesso a percorsi di Specializzazione su tematiche di attuale rilevanza, per essere competitivi nel Mdl.
Un know-how consolidato, nella progettazione, erogazione e gestione di progetti, consente di mettere a disposizione un’efficace articolazione di attività e interventi, supportati dalla professionalità del proprio Team:
– che possiede capacità e abilità in grado di sostenere, rispetto ai cambiamenti, l’indagine conoscitiva dei bisogni, e la fase di sviluppo in termini di politiche di governo aziendale e creazione di competenze e capacità distintive;
– dotato di visione e cultura condivisa ed omogenea, pur possedendo competenze diversificate, sulla gestione delle organizzazioni aziendali strutturate per processi;
– in grado di sviluppare una concreta attività di consulenza e formazione commisurata alle esigenze reali delle imprese e delle sue risorse umane.
Una visione e gestione per processi nel modo di interpretare le Organizzazioni, personal empowerment inteso come perno per la costruzione della “personalità professionale”
I nostri Servizi
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Elementi distintivi
Ricerca
Diagnosi e progettazione delle attività, strutturate ed integrate nella strategia aziendale e connesse alla gestione del personale, sui processi relazionali, motivazionali e di analisi e sviluppo delle potenzialità
Consulenza
Attività in grado di supportare le aziende nell’analisi dei processi di business, in un’ottica di valore e implementazione strategica, organizzativa e operativa
Formazione
Metodologie e didattica guidate da validi trainer, con attenzione ai processi di apprendimento, uno stile formativo interattivo, sostenuto dal possesso di un ottima “competenza comunicativa”
Nostri clienti
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